Oie,
É muito difícil conviver e principalmente manter colaboradores descontentes em uma empresa, especialmente se o motivo for o valor do salário. Diante de economia instável, torna-se um desafio reajustar valores sem pensar nas consequências. Ainda assim, é importante ouvir a equipe e conversar quando surge esse assunto.
Alexandre Slinik, especialista em gestão de pessoas, autor e palestrante, explicou pra gente quais são as circunstâncias ideais para pedir um aumento e também para ceder, seja como chefe ou no próprio RH.
Qualquer pedido de aumento deve ser estrategicamente pensado de acordo com os resultados que o colaborador traz. Se a resposta para o pedido for negativa, é preciso entender quais são os motivos, pode ser que não seja o melhor momento ou a empresa esteja passando por dificuldades.
Portanto, pedir um aumento salarial, a princípio, é necessário compreender como o trabalho está beneficiando a empresa, e caso não esteja, aumentar o ritmo para que esse processo seja mais fácil. Mostrar resultados gera reconhecimento, que ajuda bastante no momento de realizar o pedido.
É fundamental reconhecer quando um colaborador faz grande diferença para o negócio. O líder deve ser racional, pensar antes de tudo na situação da empresa, mas seja o empregado indispensável ou não e independente da resposta, precisa ser franco e dizer também as razões.
O aumento da remuneração acontece a partir do momento que a empresa reconhece uma possibilidade do trabalhador trazer resultados ainda melhores. Sem a motivação necessária, a situação pode ficar cada vez mais insustentável para todos os envolvidos no processo.
A falta de valorização também pode ser um problema para o funcionário, por isso, caso a resposta seja repetidamente negativismos, talvez seja uma boa ideia trocar de ares e procurar um novo trabalho.
Confira um passo a passo para quem está vivendo essa situação
1 – Peça para o seu líder, através de um contato pessoal, um momento na agenda dele. Essa conversa deve ser em um ambiente tranquilo e reservado.
2 – Construa uma proposta efetiva. Não diga que recebeu convite para trabalhar em outro lugar ou muito menos alegue motivos pessoais como compra de casa ou nascimento de filho.
3 – Avalie como foi a sua produtividade e pontue suas principais conquistas.
4 – Comente sobre seus planos, e fale o que pretende apresentar como resultados para os próximos meses.
5 – Caso a resposta seja positiva, agradeça e mostre seu empenho e comprometimento com os valores da empresa. Mas caso não consiga o desejado aumento, peça aos seus líderes que mostre como você pode melhorar e o que pode fazer para futuramente obter o ajuste salarial merecido.
Espero muito que você tenha gostado!
Super beijo,
Rê
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